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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 案例：MT 公司是一家自行車(chē)制造商，原只為共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)商生產(chǎn)MT 品牌專(zhuān)用自行車(chē)。 近年來(lái)，銷(xiāo)量增長(zhǎng)緩慢，市場(chǎng)成長(zhǎng)率僅為1%,相對(duì)市場(chǎng)份額不到0.5。該公司為了尋求 出路，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始將綠色出行和健身聯(lián)系起來(lái)。為了抓住此市場(chǎng)機(jī)會(huì)，MT 公司決定開(kāi)發(fā)山地自行車(chē)和公路自行車(chē)，2022年初該公司向消費(fèi)者市場(chǎng)推出探險(xiǎn)牌山地自行車(chē)和恒遠(yuǎn)牌公路自行車(chē)。新產(chǎn)品推出后，立刻受到消費(fèi)者市場(chǎng) 的追捧，到2022年底，市場(chǎng)成長(zhǎng)率超過(guò)60%,相對(duì)市場(chǎng)份額達(dá)到0.3。因此， MT 公司 決定持續(xù)增加對(duì)這兩個(gè)品牌的投入，以期獲得更好的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。問(wèn)：(1)運(yùn)用波士頓咨詢(xún)公司模型分析 MT 公司新舊產(chǎn)品分別屬于何種戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。(6分)(2)結(jié)合案例分析 MT 公司推出新產(chǎn)品所采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(3分)(3)結(jié)合案例分析MT 公司對(duì)新舊產(chǎn)品分別采用的品牌名稱(chēng)策略。(6分)

    2023年10月市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 150分鐘   

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    試題序號(hào)

    案例：MT 公司是一家自行車(chē)制造商，原只為共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)商生產(chǎn)MT 品牌專(zhuān)用自行車(chē)。 近年來(lái)，銷(xiāo)量增長(zhǎng)緩慢，市場(chǎng)成長(zhǎng)率僅為1%,相對(duì)市場(chǎng)份額不到0.5。該公司為了尋求 出路，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始將綠色出行和健身聯(lián)系起來(lái)。為了抓住此市場(chǎng)機(jī)會(huì)，MT 公司決定開(kāi)發(fā)山地自行車(chē)和公路自行車(chē)，2022年初該公司向消費(fèi)者市場(chǎng)推出探險(xiǎn)牌山地自行車(chē)和恒遠(yuǎn)牌公路自行車(chē)。新產(chǎn)品推出后，立刻受到消費(fèi)者市場(chǎng) 的追捧，到2022年底，市場(chǎng)成長(zhǎng)率超過(guò)60%,相對(duì)市場(chǎng)份額達(dá)到0.3。因此， MT 公司 決定持續(xù)增加對(duì)這兩個(gè)品牌的投入，以期獲得更好的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。問(wèn)：(1)運(yùn)用波士頓咨詢(xún)公司模型分析 MT 公司新舊產(chǎn)品分別屬于何種戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。(6分)(2)結(jié)合案例分析 MT 公司推出新產(chǎn)品所采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(3分)(3)結(jié)合案例分析MT 公司對(duì)新舊產(chǎn)品分別采用的品牌名稱(chēng)策略。(6分)

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    下列屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值讓渡流程中戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的

    • A、服務(wù)開(kāi)發(fā)
    • B、分銷(xiāo)服務(wù)
    • C、市場(chǎng)細(xì)分
    • D、銷(xiāo)售促進(jìn)

    “好人一生平安”體現(xiàn)的廣告構(gòu)思方法

    • A、垂直思考法
    • B、水平思考法
    • C、頭腦風(fēng)暴法
    • D、屬性一覽表法

    食品廠希望通過(guò)低價(jià)策略迅速提高市場(chǎng)占有率，中間商卻為了獲得高利潤(rùn)而希望高價(jià)銷(xiāo)售，這種渠道沖突產(chǎn)生的原因

    • A、預(yù)期差異
    • B、權(quán)責(zé)模糊
    • C、目標(biāo)差異
    • D、依賴(lài)性差異

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